Теория и гайды

• UML: обзор основных типов диаграмм, диаграмма компонентов. Часть 2 Продолжения гайда по языку описания бизнес-процессов UML. Если вы РП в ИТ и работаете с бизнес-аналитиками, то наверняка о нем слышите или обязательно столкнетесь на практике.
• Process Mining. «Рентгеновская диагностика» бизнеса Process Mining — это технология для визуализации, анализа и оптимизации бизнес-процессов. У авторов вышел отличный материал, который пригодится и БА, и РП, и вообще всем заинтересованным в качественном анализе и автоматизации бизнес-процессов.
• Ретроспектива отделов в веб-студии + бесплатный шаблон чек-листа проведения ретро Команда Pyrobyte рассказала, как проводит ретро по отделам (не только разрабы, но и маркетинг, дизайнеры и проч.) и что это дает. Ну, и чек-лист отличный.
• Японский подход, или Что Toyota дала современной разработке Не только бережливое производство, канбан и кайдзен, но и много-много всего, что сегодня считается неотъемлемой частью нормального процесса разработки софта. Материал реально познавательный.
• Нефункциональные требования? Нет, модели обеспечения качества Большая и серьезная статья про то, что НФТ на самом деле - это нечто большее. НФТ напрямую относятся к качеству продукта и системы и состоят из многих аспектов.

Навыки и карьера менеджера проектов

• Как проджект-менеджеру пережить стрессовый релиз Не все релизы одинаково сложные — всё зависит от проекта. По шкале стресса, где 10 — это кошмар, регулярный релиз может соответствовать двойке. Но бывает, когда уровень стресса — все 15: страшно проджект-менеджеру, страшно команде, страшно заказчику. Этот материал - о том, как пережить такой релиз с минимальными потерями
• Как и зачем составлять чек-листы при разработке проекта? Делюсь бесплатными шаблонами чек-листов Про само понятие чек-листа, про его оптимальный вид и использование и, наконец, шаблоны - чек-лист тестирования дизайна и чек-лист предпроектной аналитики.
• Как повысить личную эффективность: 25 идей для менеджеров Склерозник/напоминалка (хотя есть и относительно свежие идеи) про то, как быть на проекте (и не только) быстрее, выше и сильнее.
• 7 мифов, которые разрушают продуктивность А тут, напротив, о том, как не попасть в капкан "неправильной" продуктивности и заменить ее ложной активностью ради активности. Интересный материал, рекомендую.
• Коммуникативные навыки в рабочих и дружеских отношениях. Подборка книг Классика: подборка в подборке ;) В нее попали книги "Пять пороков команды", "Джедайские техники конструктивного общения", "Ненасильственное общение", "Искусство объяснять", "Услышать и понять", "Цифровой этикет". На каждую - своя аннотация и мини-отзыв автора.

Команда

• Capacity команды продуктового проекта: как рассчитать и на что влияет Про понятие capacity - показатель максимальной ёмкости команды в плане того, сколько активности/продуктивности/трудозатрат она сможет потянуть (это мое корявое переложение, у авторов намного стройнее). Авторы дают свою методику подсчета капасити (осторожно, формулы) и делятся результатом внедрения этой методики в компании (всё стало лучше).
• Как не развалить команду, когда тебе фигово Отличный материал - не про позитивный позитив, а напротив, про сплошь и рядом встречающийся упадок и жесть, а главное, про то, как не дать им проникнуть в настроение команды, как уберечь себя (ПМ) и команду от скатывания на эмоциональное дно.
• Управление командой в методологии Agile: ключевые аспекты и практики Про то, как работать с командой, если вы делаете проект по гибким методологиям - про распознавание проблем, коллективную ответственность и т.д. Местами тривиально, но есть много "базовых" вещей.
• Онбординг сотрудников: выкладываю наш главный документ — Welcomebook
• Инструкция по онбордингу: как сделать так, чтобы первый день новичка не стал последним Два отличных материала про онбординг - в одном про документ, который знакомит новичка с компанией и руководит его посвящением в сотрудники, второй - про проблемы и подводные камни, с которыми может столкнуться сотрудник, и как их избежать.
• Как сформировать команду с учетом личных качеств каждого участника — метод Адизеса Если вы часом еще не изучали матрицу PAEI Адизеса, то вот вам небольшое понятное руководство, что это и как применять (но лучше прочитайте первоисточник, конечно).
• Как управлять командой, когда 70% сотрудников на удалёнке и на улице +40°С Такой прямо душевный текст про культуру внутри команды, компании, проекта, как ее формировать и изменять (нужны евангелисты-амбассадоры), как бороться с выгоранием и бюрократией.